本網(wǎng)7月24日訊（通訊員 姚彩明）昨日，為統(tǒng)一全員思想認識，進一步提高團隊戰(zhàn)斗力，炎黃科技園建設(shè)有限公司召開了全體員工大會，會議由炎黃集團常務副總裁、炎黃科技園建設(shè)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理陳虎主持，炎黃集團顧問幸享貴做重要講話。
會上，幸享貴重申了項目定位的高度與創(chuàng)新性，特別指出了今后項目工作開展時要重點關(guān)注的幾大問題，并從團隊打造、工程施工、公司制度等三個大方面對項目團隊提出了新的要求。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造團隊
應集團主動變革的策略步驟，以及2014年的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，就組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整，包括精簡人員，整合資源及激勵***員工，通過合并機構(gòu)，實現(xiàn)科學化管理，減少職能交叉、責任不分、流程不暢等問題，目標是希望炎黃科技園項目團隊能聚焦核心業(yè)務，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升運營效率，進一步推進項目管理流程優(yōu)化，理順職能關(guān)系，明確責任分工，提升企業(yè)管控能力和運營效率，***大化發(fā)揮每個員工的才能。幸享貴強調(diào)，公司的每一位同仁都是公司***寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。同時，幸享貴還提出了“三身”，既身體、生活、生命，并衷心的希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
團結(jié)一致 和諧共助
希望炎黃科技園建設(shè)有限公司干部職工在鄺遠平董事長的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，為炎黃科技園項目的發(fā)展做出更大的貢獻。幸享貴表示，企業(yè)員工要互相幫助，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以和為貴，打造和諧的團隊，對于團隊來說，和諧意味著團隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準則，形成***大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團隊的目標。關(guān)于如何，幸享貴說道，打造和諧團隊，首先要加強員工的思想作風建設(shè)，擺正思想認識。思想決定行動，行動決定命運。員工的思想作風建設(shè)，很大程度上就能決定一個企業(yè)的榮辱興衰?！独先伺c?！分械拿?ldquo;英雄可以被毀滅，但是不能被擊敗”靠的是思想和意志的力量。加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，以正確的人生觀、價值觀作指導，深刻認知企業(yè)精神，領(lǐng)會企業(yè)文化的思想內(nèi)涵，樹立正確的思想認識，在工作中做到有思路、有見解，善于把握問題的核心和關(guān)鍵。更要加強管理者的帶動作用，特別是各部門領(lǐng)導的思想帶動作用，“一只狼帶領(lǐng)一群羊的團隊勝過一只羊帶領(lǐng)一群狼的團隊”，領(lǐng)導的作用至關(guān)重要。
令行禁止 如岳臨淵
“令行禁止”出自《管子•立政》：“令則行，禁則止，憲之所及，俗之所破。如百體之從心，政之所期也。”意為法令嚴正，執(zhí)行認真。管理企業(yè)亦是如此，只有顧全大局、令行禁止，才能增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證企業(yè)的團結(jié)和穩(wěn)定，才能步調(diào)一致地的謀發(fā)展。所以，執(zhí)行力是企業(yè)非常重要的組成部分。執(zhí)行力建設(shè)不僅僅是依靠制度的健全，更需要堅決的貫徹執(zhí)行，讓自覺性與強制性形成和諧的統(tǒng)一。因此，要做到令行禁止，一要靠教育引導，二要靠紀律約束。通過教育，使領(lǐng)導員工樹立大局意識，強化大局觀念，帶頭執(zhí)行各項政策紀律，以實際行動增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。通過紀律的強制作用，規(guī)范領(lǐng)導員工的行為，督導其積極作為。幸享貴在會上規(guī)定，從今天起，項目施工工地無論節(jié)假日，每天都要安排人員進行值班，在考勤制度上規(guī)定，公司全體員工都要嚴格執(zhí)行考勤方法，每天要打卡，外出要請假。在衛(wèi)生方面，規(guī)劃出個人衛(wèi)生區(qū)域，保證自己打掃個人衛(wèi)生。并督促相關(guān)部門盡快制定相關(guān)規(guī)定。“命嚴方可以肅兵威,令重始足于整綱紀。”只有切實加強紀律意識、責任意識和使命意識,強化執(zhí)行力，真正做到顧全大局,令行禁止,才能夠團結(jié)一心打造出***的企業(yè)。
“運轉(zhuǎn)正?；?、調(diào)配合理化、制度規(guī)范化、管理人性化、施工安全化、團隊和諧化” 幸享貴給炎黃科技園帶來了科學合理的企業(yè)發(fā)展思想。
陳虎說道，聽了幸主任的講話后，感到非常的振奮，我總結(jié)以下三個方面。其一，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，尤其在管理層方面，更需要嚴格履行職責和義務，若有不遵守者，不論職務高低，我將進行職位任免的提名，希望公司中高層領(lǐng)導能戒驕戒躁，加強使命感。其次，在施工工程方面，對于我們的監(jiān)理、施工等合作單位，各單位嚴格按照工程要求、合同規(guī)定來執(zhí)行，凡是沒有執(zhí)行下去的，我們要出重拳，啟動問責機制，不能助漲不正之風。***后，辦公室方面盡快把幸主任剛才說到的制度和意見歸納整理成文件，加強員工精神文明的建設(shè)。
會后，陳虎對全體員工進行總動員，今年我們的項目建設(shè)要更上一層樓！對于公司的目標和計劃，大家要不折不扣的完成！要堅持“樸實、認真、盡責、真誠”，齊心協(xié)力，共同奮斗，以科技創(chuàng)新為本，打造中部數(shù)據(jù)之都！
攝影 姚彩明
豫公網(wǎng)安備 41031102000577號 